Capacitación investigación de accidentes y árbol de causas
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¿Qué es la investigación de accidentes de trabajo?
Es un proceso sistemático mediante el cual se analizan las causas reales de un accidente o incidente laboral, con el fin de: Evitar su repetición
Identificar fallas en los controles
Implementar acciones correctivas
Fortalecer la cultura de prevención
👉 No busca culpables, busca causas.
Marco normativo colombiano
📘 Resolución 1409 de 2012 – Investigación de incidentes y accidentes
📘 Resolución 0312 de 2019 – Estándares mínimos SG‑SST
📘 Decreto 1072 de 2015 – Sistema de Gestión de SST
📘 Ley 1562 de 2012
Todo accidente de trabajo debe ser investigado, incluso los incidentes (sin lesión).
¿Cuándo se debe investigar?
✔️ Accidente de trabajo leve
✔️ Accidente grave o mortal
✔️ Incidente (casi accidente)
✔️ Repetición de eventos similares
Plazo recomendado: dentro de los 15 días siguientes al suceso. ⏱️
Pasos de la investigación de accidentes
Paso 1: Notificación del evento
- Reporte inmediato del accidente
- Atención médica del trabajador
Paso 2: Recolección de información
- Qué pasó
- Cuándo pasó
- Dónde pasó
- Cómo pasó
- Quién estuvo involucrado
Fuentes:
- Entrevista al trabajador
- Testigos
- Inspección del lugar
- Fotos
- Procedimientos y registros
Paso 3: Análisis de causas
Aquí se aplica el ÁRBOL DE CAUSAS.
Paso 4: Plan de acciones
- Correctivas
- Preventivas
- Responsables
- Fechas de cumplimiento
Paso 5: Seguimiento
- Verificar que las acciones se ejecuten
- Evaluar efectividad
¿Qué es el Árbol de Causas?
Es una técnica de análisis que permite identificar todas las causas que originaron un accidente, organizándolas de forma lógica y cronológica, desde el evento final hasta sus raíces.
Cada causa responde a la pregunta:
¿Por qué ocurrió?
Tipos de causas en el árbol de causas
Causa inmediata
Son las que provocan directamente el accidente.
🔸 Actos inseguros
🔸 Condiciones inseguras
Causa básica
Son las causas de fondo que permitieron que existiera el acto o condición insegura.
- Falta de capacitación
- Falta de supervisión
- Procedimientos inexistentes
- Deficiencias organizacionales
Ejemplo práctico – Droguería
Accidente:
Trabajador sufre dolor lumbar al levantar una caja de medicamentos.
Evento final:
Lesión lumbar
¿Por qué ocurrió?
Causa inmediata:
- Levantó una caja pesada con mala postura
Condición insegura:
- No había ayuda mecánica para carga
Causa básica:
- No capacitación en manipulación manual de cargas
- No evaluación del riesgo biomecánico
- Ausencia de procedimiento seguro
Representación simple del árbol de causas 🌳
Lesión lumbar
│
Levantamiento incorrecto
│
Carga pesada sin ayuda
│
Falta de capacitación y control
Actos y condiciones inseguras comunes en droguería
Actos inseguros
- Levantar cargas sin técnica
- No usar EPP
- Trabajar con prisa
- Ignorar el dolor
Condiciones inseguras
- Estanterías mal ubicadas
- Espacios reducidos
- Falta de señalización
- Iluminación deficiente
Plan de acciones (ejemplo)
| Acción | Responsable | Fecha |
|---|---|---|
| Capacitación en riesgo biomecánico | SST | |
| Rediseño del área de almacenamiento | Administración | |
| Implementar pausas activas | Líder |
Errores comunes en la investigación
🚫 Buscar culpables
🚫 Investigar solo para cumplir
🚫 No hacer seguimiento
🚫 Repetir acciones que no funcionan
🚫 No documentar evidencia
Recomendaciones finales
✔Capacitar al personal en reporte de incidentes
✔Analizar también los “casi accidentes”
✔Usar siempre el árbol de causas
✔Involucrar al trabajador en la investigación
Un accidente no ocurre por una sola causa,
ocurre por una cadena de fallas.
Eliminar la causa raíz es la verdadera prevención.